Tech Due Diligence & Vergabeverfahren

Die teuersten Fehler passieren vor der Unterschrift. Ich habe selbst gebaut, gekauft und ausgeschrieben; ich prüfe Technologie, Team und Prozesse und liefere Ihnen eine Einschätzung, mit der Sie entscheiden können.

Für Investoren & Käufer

Vor einer Übernahme oder Beteiligung prüfe ich, was Sie wirklich kaufen.

Architektur und Code-Basis: Substanz, technische Schulden, Skalierbarkeit
Team und Schlüsselpersonen: Was bleibt, wenn die Gründer gehen?
Entwicklungsprozesse, Delivery-Fähigkeit und Time-to-Market
Sicherheit, Datenschutz und Compliance, besonders in regulierten Branchen
Kompakter Klartext-Bericht mit priorisierten Risiken und konkreten Empfehlungen

Für Auftraggeber & Vergabestellen

Ich helfe Ihnen, so auszuschreiben, dass Sie bekommen, was Sie brauchen.

Leistungsbeschreibungen, die der Markt versteht und die Falschen abschrecken
Bewertungsmatrizen und Zuschlagskriterien mit technischer Substanz
Technische Prüfung und Vergleich der Angebote
Begleitung durch Bieterfragen, Verhandlung und Zuschlag

Für Bieter & Auftragnehmer

Ich habe Ausschreibungen über mehr als ein Jahrzehnt gewonnen und weiß, wie Vergabestellen lesen.

Bid/No-Bid-Einschätzung, bevor Sie Aufwand investieren
Technische Konzepte und Angebotsqualität, die Punkte holen
Review Ihres Angebots durch die Brille des Auftraggebers
Vorbereitung von Präsentationen und Teststellungen

Aus der Praxis

Bei CompuGroup Medical habe ich Firmen und Technologien im Rahmen von M&A-Vorhaben geprüft. Bei der Schütze AG habe ich über ein Jahrzehnt Ausschreibungen im Gesundheitswesen und öffentlichen Sektor auf Bieterseite gewonnen (Projekte über 20 Mio. EUR) und Vergabestellen wie den G-BA auf Auftraggeberseite begleitet. Und bei doctorly stand ich selbst auf der geprüften Seite: mehrere Finanzierungsrunden, deren Investoren-Due-Diligence wir erfolgreich durchlaufen haben. Ich kenne alle Seiten des Tisches.

Worum geht es bei Ihnen?

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